根据区委部署，2023年2月27日至6月30日，区委第四巡察组对区交投集团党委进行了巡察。2023年8月11日，区委第四巡察组就巡察中发现的问题向区交投集团党委和主要负责人分别进行了反馈。根据党务公开原则和巡察工作有关要求，现将整改落实情况予以公布。

区交投集团党委专题研究部署，认真剖析问题根源，把整改落实工作作为落实全面从严治党的重大政治任务来抓。一是强化思想认识。区交投集团党委高度重视巡察整改工作，收到巡察组反馈意见后，立即召开集团党委会议，就整改工作进行了全面安排部署，在不折不扣、从严从实抓好整改落实上达成共识，切实增强抓好整改落实工作的思想自觉和行动自觉。二是强化组织领导。2023年8月23日专门成立由区交投集团党委书记、董事长任组长、其他班子成员任副组长、部门和相关子公司负责同志为组员的巡察整改工作领导小组，切实加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促推进，提供坚强的组织保障。三是强化督促检查。巡察反馈后，巡察整改工作领导小组全体成员认真讨论，反复修改，第一时间形成并上报了集团党委《关于落实区委第四巡察组巡察反馈意见整改方案的报告》，聚焦问题导向，把59项具体问题一件件、一项项落实到责任领导、责任部门和具体责任人员，确保巡察反馈问题根据计划安排逐步得到整改落实。

经过努力，巡察反馈问题已基本整改到位，先后制定和修改完善相关制度11项，开展专题学习5次，组织谈心谈话38人次，批评教育22人、谈话提醒16人，挽回各类经济损失11891.995万元，整改工作取得了阶段性成效。

一、关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入，贯彻落实上级决策部署不扎实”问题的整改情况。

（1）针对“政治理论学习有欠缺”问题。已在10月专题党委学习会上组织深入学习习近平总书记关于国企改革发展、国企党的建设等重要论述精神及习近平总书记在中央深改委第十四次会议上关于国企改革发展重要讲话精神，《南浔区做大做强国有企业三年（2021—2023年）行动方案》等重要内容，并深入开展了交流研讨，坚持不懈将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项重要的政治任务深入推进。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，集团党委进一步强化落实“第一议题”制度和党委理论中心组学习制度，加强学习内容的广度，强化与国企改革发展的紧密度。

（2）针对“持续打好工程领域‘无尘无噪’专项治理存在薄弱环节”问题。集团工程部门积极行动，采取了如下措施。一是全面梳理前期投诉件，对主要存在问题进行重点分类及分析，针对具体情况制定相应措施。二是项目施工过程中，已严格要求施工企业做好噪音监测，同时采取相关降噪施工工艺进行施工，对相关附近居民做好情况说明及安抚工作。后续集团将做好长效管理和举一反三工作，持续开展扬尘治理行动，常态化抓好无尘无噪管理工作。针对此问题，对分管领导和经办人员进行提醒谈话。同时，制定《扬尘污染防治集中百日攻坚行动方案》，成立扬尘攻坚行动督察小组，并按照《湖州市南浔区交通投资集团有限公司在建工程施工扬尘分类管理制度》，设立红黄绿挂牌长效管理机制，每月对在建项目进行扬尘巡察及打分考核，将环保及扬尘的影响降到最低。

（3）针对“国有投资项目推进不够有力”问题。一是中医院迁建项目、水晶晶颐养中心项目克服三年疫情等不利影响，两项目均于2023年9月完成综合竣备，10月份投入运营使用；二是针对青浦产业园基础设施项目（三环南路）因存在土地指标等已停工近两年问题，已加强与相关部门的沟通，正积极向上争取土地指标，目前已完成土地报批招标工作。同时，针对集团后续产业建设项目，目前已设立前期小组，专门负责项目前期筹备工作，完善内部流程、降本增效、建章立制，并加强长效管理等手段，不断提升项目前期谋划论证能力。

（4）针对“落实根治欠薪决策部署不够坚决”问题。一是强化思想重视，严格要求在建项目全部设立农民工工资专户，对劳务用工等工地从业人员进行实名制管理监督，按照合同足额支付农民工工资。二是针对巡察出的欠薪事件，已督促施工总承包单位中交一航局第二工程有限公司将涉及的农民工工资欠薪全部支付完成。同时，后续将进一步加强施工单位的管理督查，确保杜绝欠薪事件。

二、关于“推进国企改革不够有力，公司法人治理结构不健全”问题的整改情况。

（1）针对“集团章程有待完善”问题。按照《党章》以及相关劳动管理规章制度要求实际修改完善集团章程，有效促进企业章程规范化建设，目前集团及各类子公司章程均已完成整改。同时，下一步将对新设立公司按照此规则完善章程。

（2）针对“董事会组织结构不合理，决策职能发挥不充分”问题。加强董事会人员建设。已通过函件等方式积极对接区财政局，提请重新委派董事会成员及外部董事，进一步完善董事会人员配备，充分发挥董事会职能。2023年以来关于出借资金、股权划转等生产经营重大事项已严格按照董事会决策流程执行落实。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，进一步强化董事会决策机制，确保经营性重大事项严格按照决策流程执行。

（3）针对“监事会机构不健全，履职不到位”问题。已通过函件等方式积极对接区财政局，提请尽快配备集团监事长职务，后续监事会严格按照规定列席董事会。同时，按照区国资办有关规定，对集团下属匀和、实业、保安三家子公司设立监事会，加强子公司监事会建设。

三、关于“贯彻新发展理念不够扎实，统筹推进集团高质量发展有差距”问题的整改情况。

（1）针对“统筹谋划集团中长期发展战略规划韧劲不足”问题。根据十四五规划，已进一步修改完善《集团2018年—2025年中长期战略发展规划》并形成了定稿，后续集团各项工作参照该规划制定年度工作计划、财务预算等。10月专题党委学习会上组织开展《南浔区做大做强国有企业三年（2021—2023年）行动方案》文件精神的专题学习，并结合实际研究制定贯彻落实政策。

（2）针对“经营状况整体不佳”问题。集团高度重视子公司经营，开展预算管理，从严控制成本费用，后续将力争提升业务收入，降低亏损，增加利润。

（3）针对“推动集团做强做优做大成效不明显”问题。集团将加强各类项目的推进，并通过混改以及与各类大型央企、国企的合作积极谋划新的经营性项目，做大做强做优国有资产，增加集团营收。

四、关于“意识形态重要性认识不足，网军队伍建设有差距”问题的整改。

（1）针对“落实中心组学习制度不到位”问题。开展各类自查自纠，2020年至今已有效落实党委理论学习中心组学习制度，认真组织开展理论中心组学习，积极传达学习中央、省、市、区委重大决策部署内容，理论中心组成员已加深学习研讨，并专门做好学习研讨记录。

（2）针对“意识形态和社会舆情分析制度不健全”问题。建立集团党委意识形态和社会舆情分析制度，推动意识形态工作落实落细。在每月至少组织1次意识形态学习的基础上，定期分析研判意识形态领域情况，明确方向，维护意识形态安全。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，建立《湖州市南浔区交通投资集团有限公司意识形态和社会舆情分析制度》，后续将严格按照制度要求落实各项意识形态和社会舆情分析工作。

（3）针对“网军队伍建设不重视”问题。明确集团综合事务部为牵头部门，明确综合事务部负责人为集团网军工作负责人，同时部门加强网军工作要求的学习，有效提升了网军工作的思想意识和行动执行力。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，为加大对网军队伍督查力度，综合事务部成立交投集团网军工作浙政钉群，力求任务落实到人。

五、关于“纪律规矩意识树得不够牢，落实中央八项规定精神不坚决”问题的整改情况。

（1）针对“违规接待”问题。一是保安公司2笔商务接待费用经办人已于2023年9月5日分别将990元、1480元退回至湖州市南浔区保安服务有限公司账户，并组织对其进行了批评教育。二是机动车检测公司已于2023年10月30日将1600元、1300元退回至湖州市南浔区机动车检测公司账户。宣贯落实《机动车检测公司商务接待管理规定》，并按照制度办法严格执行到位，相关商务接待费用的报销由部门负责人报集团领导审批签字后报销。巡察期间已收回违规资金5370元。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，进一步完善了《湖州市南浔区交通投资集团有限公司商务招待管理办法》，积极开展违规接待自查工作，根据自查，无其他违规现象发生。

（2）针对“超标准购置办公家具”问题。积极对接供应商进行超额退款，已于2023年9月4日将超额部分480元退回至湖州市南浔区保安服务有限公司账户。针对此问题，对经办人员进行批评教育。

（3）针对“超标准安排体检”问题。经查，因2022年1月11日湖州市南浔区保安服务有限公司与湖州南浔古镇旅游度假区管理委员会签订《劳务派遣合作协议书》，根据合同约定安排度假区执法中队15名辅警体检。同时保安公司积极开展自查，暂无其他类似情况发生，后续保安公司将在合理范围内安排人员体检，如甲方单位提出的要求超出该标准，公司与甲方单位协商出具相关说明并做好备案工作。

（4）针对“违规报销夜餐费和差旅费”问题。全面开展自查工作，针对排查问题开展多发部分清退工作，已全部完成，共退回资金2.03万元。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，集团已组织加强《关于转发〈湖州市南浔区财政局关于规范行政事业单位工作人员夜餐费开支管理的通知〉的通知》（浔交投发〔2018〕4号）等文件的学习、贯彻、落实，确保差旅费、夜餐费等补助费用符合相关文件规定，杜绝后续情况发生。

六、关于“作风建设有待加强，“四风”问题仍有表现”问题的整改。

（1）针对“工作作风不严实”问题。纪检监察室已进一步强化纪检监督，严实工作作风，通过加大对制度有效执行的监督，确保各项工作有规可依。巡察出的问题已对经办人员进行诫勉谈话，对分管领导进行批评教育。

（2）针对“热线办理不扎实，重复投诉率高”问题。集团积极安排经办人员短期派驻区信访局交流学习，全面提升信访热线接待工作人员的工作素养，提升业务处置能力。根据信访局数据显示，近来信访排名已处于区中上水平。针对此问题，对经办人员进行批评教育。同时，组织经办人员扎实学习《信访工作条例》，持续强化热线办理的能力。

（3）针对“内部监管不到位”问题。2023年10月30日已组织将4000元油卡费退回至湖州市南浔区机动车检测有限公司账户。同时，完善《机动车检测有限公司车辆管理制度》，并于10月份开始严格按章执行，实施加油卡清单制管理，并建立加油卡使用登记台账明细，杜绝违规行为发生。

七、关于“重点领域、下属企业监管不严格，存在风险隐患”问题的整改情况。

（1）针对“协审机构监管存在漏洞”问题。针对“百漾千河”综合治理PPP项目结算审计中履职不力、存在重大失误被约谈并通报问题，已通过发送函件等方式与区水利局增强沟通联系，指导水投公司限期完成整改并加强建章立制工作。针对此问题，水投公司相关人员已受到相应处分。同时，进一步完善工程建设类小额项目中介超市选取制度，弥补小额工程中咨询、检测等中介机构的管理漏洞。加强对各类型的全资子公司管理，增强监管意识，压实监管职责，从严从实推动整改。

（2）针对“代建专项债项目资产登记不规范”问题。已与上级部门增强沟通交流，力争解决此问题。下一步计划向上提请由政府收储地块，划拨至区教育局，消除风险。

（3）针对“公车管理较混乱”问题。协同纪检部门开展督查。9月，纪检监察室完成对集团公车管理使用情况的专项督查。施救中心清障车柴油车存在4笔汽油加油，主要原因为加油站建议冬季柴油里掺汽油以防止冰冻现象。公司已对下属施救中心清障车加油现象进行强调，目前已不存在柴汽油混加现象。同时，完善内部车辆管理制度，已上党委会集体审议集团公车使用制度，并已正式行文试行。湖州市南浔区机动车检测有限公司已于2023年10月份开始严格按照《车辆管理制度》执行，实施加油卡清单制管理，并建立加油卡使用登记台账明细。

（3）针对“控股合资公司监管缺位”问题。进一步加大内部制度执行力度，2023年10月7日机动车检测公司组织专题学习会，对财务管理、商务招待、用车管理、人员招聘等制度进行了专题学习。针对此问题，加强对公司日常经营的管控，免去相关人员职务，并调整合资公司董事长人选，加强日常经营以及各类规范制度落实的管理监督。针对此问题，对分管领导进行提醒谈话。

八、关于“工程项目管理不到位，组织实施不规范”问题的整改。

（1）针对“个别项目应招未招”问题。一方面积极进行自查，另一方面通过组织专题学习会，吸取本次事件经验教训，引以为戒。针对此问题，对经办人进行批评教育处理。同时，后续将严格按照《湖州市南浔区交通投资集团有限公司招标管理办法（试行）》执行工程项目管理工作。

（2）针对“低价中标高价结算问题较突出”问题。一是分析原因为内部管控不到位造成此类现象。二是借助第三方以及内审部门力量，全方位加强项目审计工作。已通过发送函件等方式与区水利局增强沟通联系，指导水投公司限期完成整改。2023年以来，集团通过审计结算18个项目，累计核减金额11889.27万元。

（3）针对“工程项目决算不及时”问题。分析原因为内部管理不严造成此类现象。集团第一时间成立工程项目决算工作攻坚小组，开展各类项目的决算推进工作，截至目前，16个项目中的已有12个项目出具审计初稿，项目结算审计已初步完成。剩余4个项目预计于2024年6月完成审计初稿工作。针对此问题，对经办人进行批评教育处理。

九、关于“防范化解经营风险意识不强，重大经营活动管控不严”问题的整改情况。

（1）针对“资金出借、对外担保监管不严”问题。通过梳理集团外借资金情况，进行逐一对接，补充相关程序。目前需补签的10份借款合同已补签了6份，剩余未签订的4份已通过发送催收利息函等方式加快推进中。针对此问题，对经办人进行批评教育处理。同时，已修订完善保函业务管理办法，明确反担保保证金收取相关条款，后续将严格按照办法规定开展保函业务。

（2）针对“重大资产收购程序不合规”问题。完善内部制度。目前集团已新出台《湖州市南浔区交通投资集团有限公司投资管理办法》，后续将按照制度要求完善集团资产收购程序。

十、关于“国有资产管理粗放，资产盘活利用缺乏担当”问题的整改。

（1）针对“经营性房产闲置率高”问题。集团通过加强招租信息的推送，改造升级优质房产整体出租等方式提高出租率。一是已通过公众号、张贴小广告形式发布招租信息，加强房屋出租曝光率，提高群众的知晓率。二是聚焦影视文化产业，谋求盘活存量资产新渠道，我集团已与融媒体合作，成立合资公司，菱湖梦湖排屋已出租给浔风影视公司并签订租赁合同。三是菱湖梦湖小区7号楼改造为公寓已出租给当地企业作为高管宿舍。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（2）针对“无偿出借问题较突出”问题。一方面加强存量无偿出借房产的梳理，另一方面加强与相关部门沟通。目前已整理完成相关房产情况，完成重新评估，并与区财政局及房产实际使用单位加强沟通，争取将房产租金纳入财政预算，变借用为租用。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（3）针对“租金收缴不到位”问题。经自查，荻港渔庄租金收取一直通过多方渠道开展，目前已与租赁方面谈，租赁方对2020—2022年疫情期间湖州市与南浔区减免政策有异议，其将根据相关政企恳谈会意见会与区政府协商减免情况。与此同时已完成2023年至2029年荻港渔庄租赁协议签订工作。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（4）针对“智慧停车偷逃费现象严重”问题。一是与合作律师事务所开展合作对欠费进行追缴。二是计划通过对智慧停车改造提升项目，在南浔中心城区施工改造完成的路段投入ETC、高位视频、巡检车等新型技术手段，提升缴费率。目前项目已完成立项，并完成招标代理和工程监理的选取工作。针对此问题，对经办人进行提醒谈话处理。同时，计划在ETC改造提升项目开始建设后与电信开展合作，计划向所有欠费车主发放欠缴短信，并实现场库停车场的数据联动。

十一、关于“执行财经纪律、财务制度不严格，工会经费使用管理不规范”问题的整改。

（1）针对“会计基础工作不够扎实”问题。积极开展查漏补缺工作，一是2020年12月支付的梯控卡工本费发票已于2023年8月24日取得发票。二是实业公司6张发票已联系供应商加盖财务专用章，后续将按照税法规定执行发票审核要求。三是2018年某干部参加跨省疗休养活动，由集团预支2019年、2020年疗休养费用各2000元，已退回4000元，整改落实到位。针对此问题，对经办人员进行提醒谈话处理。

（2）针对“大额资金转个人账户且现金发放”问题。已组织安排加强财务制度学习，后续将严格执行财经纪律，并对部门负责人及经办人员进行提醒谈话处理。

（3）针对“新购资产未入账问题”。湖州市南浔区机动车检测公司建立固定资产明细账，对固定资产的数量，历史成本一目了然，账实相符，防止固定资产流失。同时，组织人员学习《机动车检测公司财务管理制度》，并督促财务人员在今后的财务工作中要规范工作程序，严格工作要求。

（4）针对“工会经费管理不规范”问题。一方面保安公司2022年12月8日保安公司将疗休养费用60000元由公司行政账户汇入公司工会账户，故该笔费用已在行政账户列支，不存在工会账户列支的问题。保安公司已于2023年9月8日将本应在行政账户列支的疗休养费用10.52万元、住院慰问金2000元由公司行政账户汇入公司工会账户。针对此问题，对部门经办人员进行提醒谈话处理。

十二、关于“内部管理不严谨，规范化管理水平有待提升”

问题的整改。

（1）针对“内控制度不健全”问题。党委会已通过集体审议通过《集团工作服管理暂行规定》，明确发放标准条款等内容。《全面预算管理办法》等4个制度办法已于2023年9月27日发文执行，并于11月3日前补充完成2023年预算。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（2）针对“公文制发不够严谨细致”问题。进行发文文号的统一自查。经自查，浔交投〔2020〕49号为“湖州市南浔区交通投资集团有限公司关于上海连阔基金出资的请示”，“对外出借5亿委贷债权的请示”为浔交投〔2022〕49号；“关于申请交通建设及运营补助的函”为“浔交投〔2022〕47号”2023年领导班子分工、干部任职文件等均已实现党委发文。同时，今后将严格规范收文和发文的工作流程。

（3）针对“合同管理不严格”问题。一是强化合同管理，已立即补充合同中租赁房屋位置、租赁期限等要素，签订过程严把承办及审核关，确保合同要素齐全。二是针对排查出的工程款发票开具时间早于合同签订时间的问题，工程部门自查后实际为浙江泰仑电力集团有限责任公司电力搬迁费，该公司已出具情况说明，其将发票及加盖公章的合同一并送至我集团，故发票时间早于合同签订时间，实际支付时间为签订合同之后，下一步将严格规范开展合同管理。针对此问题，对经办人员进行提醒谈话处理。

（4）针对“会议记录不规范”问题。2023年以来已规范使用集团党委会议、党委专题会议、董事会会议、总经理办公会记录载体，分门别类，各项会议记录使用指定专项记录本，并加强会议记录的规范性。针对此问题，对经办人员进行提醒谈话处理。

十三、关于“党委领导核心作用发挥不够突出，议事决策不规范”问题的整改情况。

（1）针对“班子成员分工不严谨”问题。已于2023年9月16日召开党委会优化调整了班子成员分工，明确物资采购分管领导；区分财务和内部审计分管领导，并正式行文；配备了总审计师。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（2）针对“落实党委前置研究要求有差距”问题。已在专题党委学习会上组织开展《集团“三重一大”事项集体决策制度实施细则（试行）》《集团党委工作规则》等制度专题学习，确保开设银行账户等重大事项应议尽议。目前开设银行账户已由集团党委审议后再由财务部执行。针对此问题，对经办人员进行提醒谈话处理。

（3）针对“部分重大事项存在应议未议、决而不行现象”问题。集团开展广泛自查以及文件再学习工作。个别同志职务任免未经党委会议研究后进行的发文，已附具党委会议材料及党委会议研究记录复印件。已在专题党委学习会上组织开展《集团“三重一大”事项集体决策制度实施细则（试行）》《集团党委工作规则》等制度专题学习，确保重大事项应议尽议。更新完善后的《商务招待管理规定》已经集团党委会上会审议通过并发文试行，进一步增强议事决策程序执行的规范性。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

（4）针对“执行‘五不直接分管’制度有偏差”问题。进一步完善相关制度，2023年9月党委会已集体审议更新后的《财务内部控制制度》《湖州市南浔区交通投资集团有限公司全面预算管理办法》等4个制度办法，完善了审批权限，已于9月27日发文，10月份开始实行，切实推动制度规矩执行。针对此问题，对部门负责人进行批评教育处理。

十四、关于“‘两个责任’有待压实，抓早抓小不够用力”问题的整改情况。

（1）针对“主体责任扛得不牢”问题。2023年集团党委已召开党委会研究部署党建等工作，并认真做好会议记录。同时加强党的领导和完善公司治理相统一，已全面实现党建入章。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，今后将严格执行全面从严治党主体责任制度，严格把关党建基本制度基础工作落实情况，组织开展党建活动充分发挥党员的主体作用，坚决避免将活动组织委托给第三方等违规行为。

（2）针对“‘一岗双责’意识不强”问题。已开展自查，2023年度个人廉情信息报告“阅签人”已全部审签。同时，集团领导班子成员根据工作分工主动承担职责范围内的党风廉政建设责任，定期向党委汇报党风廉政建设责任制落实情况和自己的思想学习工作动态，持之以恒抓好该项工作。

（3）针对“源头预防不扎实”问题。一方面开展制度更新，另一方面强化日常执行，落实落细各项工作。集团因私出国（境）管理制度已经集团党委集体决策后按照公文程序正式签发公文试行，将编外人员也纳入管理，明确了干部职工因私出国（境）频率，扎实源头预防。同时，将廉政风险防控排查范围覆盖至全体子公司中层及以上干部及岗位，切实做到排查全覆盖、无死角，防控全方位、真落实。

十五、关于“党建基础工作不扎实，党员教育管理弱化”问题的整改情况。

（1）针对“支委选举程序不规范”问题。已于2023年9月组织支部党务工作人员对于2022年4月第三支部支委选举票决情况予以补记，并举一反三，组织其余党支部党务工作人员查漏补缺，完善会议记录。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，加强党务工作人员业务培训，扎实做好党建基本制度基础工作。

（2）针对“组织生活质量不高”问题。2023年9月已组织三个党支部将2023年三个支部组织生活会的自我批评和互相批评记录以表格形式附录于三会一课记录本。针对此问题，对支部人员进行提醒谈话处理。同时，已于10月支部党员大会上深化党内组织生活制度学习，传达提高组织生活质量要求。

（3）针对“党性体检流于形式”问题。已于2023年10月支部党员大会上深化党内组织生活制度学习，传达提高组织生活质量要求。计划在2023年度党性体检时严格按照程序开展党性体检和民主评议。针对此问题，对支部人员进行提醒谈话处理。同时，强化对支部委员的教育引导，要严肃评议过程，注重评定效果，确保客观、公正、实事求是，增强党性体检、民主评议的实效性。

（4）针对“党员档案管理不够严谨”问题。一是2023年已严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》等规定和要求管理党员档案，将党委审议意见规范完整填写入党志愿书。二是党员的处分决定已从人事档案中移至党员档案。三是已与党员组织关系转出的党员所在单位加强沟通联系，移交了组织关系转出党员的党员档案。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，集团党委要进一步严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》等规定和要求管理党员档案，细化党员档案管理。

十六、关于“党员发展工作不规范，党费收缴制度执行不严格”问题的整改情况。

（1）针对“党员发展程序不规范”问题。2023年9月已组织党务工作人员加强业务知识学习，针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，今后将严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》等规定和要求，严格规范发展程序，强化党员发展工作的规范性。同时讨论两名及以上的发展对象入党及预备党员转正等环节确保逐个进行审议和表决。

（2）针对“党员发展审核把关不严”问题。已组织党务工作人员加强业务知识学习。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，今后将严格按照《党章》和《中国共产党发展党员工作细则》等规定和要求，严格审核把关党员发展工作。

（3）针对“党费收缴有漏洞”问题。已联系相关党员补缴，并将在四季度转账至区财政局党委党费账户。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。

十七、关于“干部选拔任用制度执行不严谨，人才队伍建设存在短板”问题的整改。

（1）针对“直接将竞聘结果作为确定考察对象的依据”问题。对经办人员进行批评教育处理。同时，后续将加大审核力度，严格根据区委组织部执行干部选拔任用程序，在决定考察对象时综合分析研判各方面因素，防止简单地确定考察对象。

（2）针对“征求纪委意见反馈不规范”问题。已要求立即补填纪检机构反馈意见，明确结论。针对此问题，对经办人员进行批评教育处理。同时，今后将严格规范干部选拔任用程序，充分征求纪检监察有关方面意见，规范反馈意见。

（4）针对“干部人才有一定程度的流失”问题。召开青年座谈会，面对面交流，倾听年轻干部对工作的感悟，同时认真听取年轻干部对集团人才建设方面的意见和建议。同时，计划通过采取召开青年人才座谈会、外借人员谈心谈话等方式不断提升员工在集团发展的认同感及获得感，今后将继续提升人资管理能力，深入研究集团战略发展人才需求，确保招聘人岗匹配。

十八、关于“审计反馈的‘超合同分摊勘察设计费’问题未整改”问题的整改。

经湖州南太湖建设投资管理有限公司经过认真核实，勘察设计费分摊情况属实，同意退回多分摊的勘察设计费。鉴于目前湖州南太湖产业集聚区吴兴杨渎桥至南浔菱湖公路工程尚未进行竣工结算审计，勘察设计费分摊准确金额尚不明确因此拟待最终审计完成后再退回相关费用。

下一步，区交投集团党委将按照区委的部署要求，进一步强化组织领导，严格落实整改要求，把整改工作不断推向深入。一是持续巩固深化巡察整改成果。集团将用好此次巡察成果的转化应用，推动问题解决，促进整体工作效能提升。集团党委坚持将巡察整改成果与业务工作、日常工作融为一体，抓严抓实，确保整改实效，压实整改责任，从严督查督办，加大整改公开，加强部门对接，推动成果转化，持续拓展延伸，促进标本兼治。我们将以此次巡察为新的契机，加快集团治理体系的完善和治理能力的提升，实现集团可持续健康运行，为高质量建设现代化南浔精彩篇章作出更多更大的贡献。二是严格落实从严治党主体责任。发扬钉钉子精神，坚持持续改、深入改、长期改，对需要长期整改的问题紧盯不放、一抓到底，持续跟踪督办，加强督查问效，持续巩固整改成果。对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果。对整改效果不好的深入分析原因、改进方法，坚决防止问题反弹。针对问题多发易发重点领域和关键环节，深刻剖析、深挖根源，完善制度机制，坚持用制度管权、管事、管人、管物，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，从源头上防止和杜绝各类违纪违规现象发生，进一步营造风清气正的良好政治生态，真正让组织放心、让群众满意。三是着力营造风清气正政治生态。集团党委切实履行主体责任，以巡察整改为契机，在南浔发展的大局下深远谋划、大势中高效推进、大事上彰显作为，积极谋划当前及今后一段时期的各方面工作。聚力项目建设“责任田”、开辟延链发展“新赛道”、争当房产开发“排头兵”、激活能源建设“一池水”、打赢服务产业“大硬仗”、把好数字基建“方向盘”、打造国企党建“新高地”，以“管理变革、创新突破、作风深化”为推动，做实防风险、抓改革、强突破、重管理四篇文章，推动交投集团向高质量可持续发展之路稳步迈进，为南浔区高质量发展新篇章贡献交投力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0572-2909915；电子邮箱：nanxunjiaotou@163.com；邮政信箱：湖州市南浔区南浔发展大厦1802室（信封上请注明“巡察整改情况的意见建议”），邮编313009。