“你已经严重违反本公司工作纪律，现根据三色督查机制的相关规定给予你红牌警告……”日前，湖州市南浔区旅投集团下属企业书画院民宿员工丁若晏因在防疫卡点值班期间，累计存在4次缺卡和30次签退地点异常等考勤打卡情况，严重违反公司工作纪律，而收到了一张旅投纪委发出的红牌。“三色督查机制”是南浔督查工作的创新之举，自推行以来已发出三张红牌。

今年以来，南浔区纪委区监委针对国企监督的难点和重点，优化监督举措，强化问责处置，注重标本兼治，定性与定量相结合，考核当前与长远效益相结合，建立国企“三色督查机制”。

如何把监督落到实处、落到深处？“三色督查机制”规定，成立由集团董事长、总经理为组长，集团纪委书记为副组长，党群办、纪检监察室等各个相关职能部室负责人为成员的督查领导小组，下设办公室，具体负责日常督查工作。每月不定期对集团各部室、各子公司开展监督检查，并出具督查报告。从经营管理、项目运营、工程建设等各条线领域内，着力纠查一系列“庸”“懒”“散”“怠”突出问题，严查一批“甩手掌柜”“南郭先生”“蜗牛先生”“忽悠先生”“扯皮先生”“鸵鸟先生”“马虎先生”。

三色督查，以“红黄蓝”三种颜色作为督查等级标识，“蓝色”代表一般级别督办内容，“黄色”代表较重级别督办内容，“红色”代表最严重级别督办内容，按实际情况不同分“红黄蓝”三色发放督查牌。对于态度不好、工作责任心不强，造成轻微失误的，给予蓝牌警告。工作职责落实不到位、相互推诿、履职不力等，则给予黄牌警告。连续旷工三天以上或一年内累计旷工五天以上，或是工作失职造成公司利益损失，或是工程验收把关不严，存在严重质量问题的，或是利用职务之便收取回扣的，谋取不正当利益等，则给予红牌警告。

督查中发现的相应颜色督查条款内容，则发放相应颜色的督查牌，但三色牌之间可以累积叠加换算。当员工收到三张蓝色督查牌则更换成一张黄色督查牌，收到三张黄色督查牌则更换成一张红色督查牌。督查结果直接运用于工作绩效考核之中，考核结果与年终考核奖金及干部员工选拔任用挂钩，情节严重的将被解除劳动合同。

“三色督查”机制实行以来，已开展督查26次，发现问题4个，发牌处理6人，通报6人次。

“国有企业经营范围广，涉及领域多、工程多、资金多，监管难度大，而三色监督不仅可以织密监督网络、延伸监督末端，更能从干部作风、项目推进、廉政风险等方面盯住钱、管住权，进一步为国企员工亮红线明底线。”南浔区纪委区监委相关负责人表示。